とらのあなは「愛」を失った経営判断を下していったがゆえに今の惨状があるのではないか…10年前までのとらのあなは確かに「愛」があった

店舗増やして、目だちやすい所に出店増やすとどうしてもそうなるのでは。

とら婚あたりから本当にダメになった

そう、とら婚の婚活弱者へのあまりに攻撃的な言動はちょっとどうかと思ったよ。「43歳でその年収という事は出世見込みが低い方だと判断できる」とかそこまで言う必要ある？https://peing.net/ja/q/36e4897a-f0e6-4d71-9d0d-ec2ca28b6d51

実店舗を次々と畳んで同人誌の委託手数料も上がればそりゃ愛がないって言われるわな

愛があるこの人が事業を立ち上げて死ぬまでやればいいのでは(´･_･`)

差はあれど普通の本と同じで、物理はコストがかかりすぎるのよね。今の時代は愛以外の理由ではやれない。電子だけの方が作り手も売り手も何もかも楽だもの。

愛なき会社の迷走劇

創業者は「現状維持は退化である」であるをモットーとした人なので最適解を選んでいっているだけな気がする。実際とら婚もヒットしてるし。いずれにせよ、一介の工業高校生の身で良くぞここまで練り上げた。

商業出版や公式グッズは限られた出版社・メーカーが出す商品をアニメ等の展開にあわせ短期間で次々に回せばいいから店舗向きだが，同人はプレイヤーが多く，ジャンルも超ロングテールなので通販移行は必然に思える。

とら婚の担当者野放しにしてる時点で近づいちゃいけない空気ムンムンだったろ

愛を維持するにも金が必要っていうね。もちろん必要な金額の話になるわけだが。

島本和彦の同人が未だにとら専売なんだけど、昔の恩義があるとはいえ、そろそろ見切ったら？って思ってる

女性向け同人誌はとらのあな一強だったのだけど、もうみんなでメロンに移動しようぜ。

メロンでいいです。メロンは担当者がめちゃくちゃ頑張ってて愛を感じる。

あれこれ多経経営してみて辿り着いた金脈がFantiaという地獄

虎の穴は、昔、8000ポイントくらい貯まってたけど、あんまり使わなくなってポイント失効しちゃってから極力使わないようにしてたなあ。これとは関係ないけど経営というか社長が色々ダメだと思う。

同人委託ショップを全国展開した会社としては先駆者だったんだけど、在庫システムの非効率さや、小さいサークルの扱いの悪さは、10年どころかもっと昔から度々不満の声があって、今やその店舗網も風前の灯という・・

愛だけでは経営はできないので、バランスは必要に思う。ブランド戦略はなかったかも

タイトルで一瞬「虎のあなた〜〜愛を失〜〜今の惨状〜〜」 山月記かと思ってしまった

会社業績としては上がっているのでただ時代にあわせて事業転換しただけ